erp系统如何安装?
erp系统都需要一个实施过程。一般来说,在实施过程中,厂家需要先对公司业务进行调查,然后梳理流程,确定实施方案。然后将有技术人员从制造商到贵公司进行硬件和软件环境的部署。在部署过程中,制造商会帮助您建立网络。完成这些任务后,将有实施顾问对贵公司进行erp操作培训。培训是一个漫长的过程,是实施的核心。erp系统的实施非常复杂。如果你自己安装软件,然后设置,基本上是失败的。最好不要用它。
如何搭建erp系统?
首先,以民营企业老板为例,一定要以学习的态度亲自动手。参与整个过程并专注于此。与高层对话,而不是员工。学习erp的基本知识,寻找可靠的专家。如果是工业企业,请寻找具有40年以上经验的实施顾问。上erp之前,先做好基本信息,如物料编码、联系单位、流程、质检标准、物料清单等;其次,确定选择哪个erp。如果是生产企业,最好不要选择朋友u8和金蝶k3。对于特殊行业,最好使用行业版。比如印刷和服装。建议一般厂商以台湾软件为主,如顺景、鼎捷、天心、天思等。确定软件和在线时间。接下来,安装软件,导入基本信息,并对该过程进行实验。所有部门都参与这一过程。老板必须亲自参与指定的过程。工艺试验后,确认可行性,确定人员权责。进行初步培训。这时,老板必须亲自进行培训,所有员工都要再次模拟这个过程。此时,所有人员的职责和权限基本确定,每个岗位都要编写操作手册和岗位说明书。然后,导入所有的基础数据和期初数据,再次模拟在线过程。老板和顾问必须询问每个参与erp工作的人的职责和流程,并练习操作。是时候开始使用erp了。有很多细节。这里没什么可谈的了。四个是最重要的。找一个好的实施顾问,找到合适的软件。老板必须亲自战斗,服从顾问的指示。
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