虽然618和双11都是电子商务推广节，但618是京东的领头羊，是京东的故乡。因此，对于京东来说，618是全年最大的销售高峰，也是全年最大的活动和促销力量。如果你经常从京东买东西，而且你是会员，618很可能从京东得到更好的优惠。
而双11本身就是淘宝的家，所以双11期间淘宝的优惠力度一般都要大于京东，但是具体分析具体问题，你要看你什么时候想买产品，在哪个平台上价格最低，然后通过比较得出最佳方案。
另外，历史最低价是多少？现在有各种各样的电脑和手机软件可以查询商品的历史最低价。购物的核心原则是，无论是618还是双11，都可以以历史最低价格购买。即使以后价格再低，也赚不到多少补偿，涨价时也赚不到多少利润。这取决于波动的波谷和波峰。
如果不买大件，只买一些日常生活用品，如饮料、游戏、食品等，降价空间就不大了。即使是618和双11的促销也不会有太大的价格变化。现在已经接近618点了，当你看到历史最低点的时候就买吧。
以前，线下专卖店也有这种情况，要么把新车型全部收起来，促销，卖老产品，这也是合理的库存。这种情况是存在的，每个人都去得到他们需要的东西。
但提价后降价仍有难度。当然，这种情况并不常见。
我不在乎双11。如果客户不愿意参与，我就不关注了。看看新闻，因为我很少在双11买东西，因为很多东西不用买。除了卖书、啤酒、日用品和衣服，我很少在网上买。
假冒伪劣商品和退货也时有发生。电子商务可以提高效率、降低成本，但一直是难以解决的问题。
所以，参加是可以的，不参加也没什么！带上你需要的，开心点
！提供互联网精准营销策划、品牌超级ip建设、场景产品策划、互联网商业模式设计、社区营销运营、资源导入、项目落地，力求急功近利，打造品牌，快速实现销售转型。
双十一一天可以成就一个人，一夜暴富不再是梦想
首先，感谢您的回复。我非常赞成商家每年都继续推出一些消费节，提供优惠政策，薄利多销，互利共赢。但我们也需要理性消费。我们不能光看方便就买我们用的东西。如果我们买了很多东西，我们暂时不能在家里使用，这是要花钱的。
尽管像“双11”这样的消费节看起来很便宜，但商家仍然有很多惯例。比如我去年在双11买了洗发水，花了200多元。我买了其中一个包装：4大瓶，2免费瓶和2瓶振力水。因此，到今年双11时，洗发水还没有用完。如果食物早就坏了。
例如，今年五一节我给三只松鼠买了一顿套餐。价格肯定比平时便宜多了，但套餐里有一些坏栗子和花生。其他坚果吃完后，栗子就不吃了，然后直接放进垃圾桶。
事实表明，一些消费节之所以成功，是因为商家善于抓住机遇，利用机遇。作为消费者，我们必须理性消费。我们不能只看便宜。我们买了很多可以买但买不到的东西。看来我们利用了他们，但我们不知道我们为这项业务赚了很多钱。而且家里真的被买的东西占了，这对家庭生活有影响。我想知道你的生活是否受到了影响？
就是这样。欢迎留言交流意见。谢谢你的支持。百分百十一本身在很大程度上是一个真正的购物节。虽然都在收折，但还是一年中折扣最低的一天，并对消费者进行投诉。但对于大多数企业来说，情况显然不那么乐观。在电商平台的胁迫下，他们中的很多人都在血淋淋地狂欢。
谢谢
！“双11”购物节起源于天猫，2009年11月11日由互联网巨头马云举办的网上促销日，旨在刺激网上消费。
今天网上商店的各种广告都在打折。在手机数码产品领域，我们只能说与官方网站上的指导价相比，有100到300折的折扣率，但不同型号的折扣率不同。由于市场竞争激烈，单个手机的利润并不大。据了解，2000款手机的利润只有200元至400元左右，部分机型利润不足100元。所以如果你想在双11上有足够的手机，就不会有太多的折扣。
相对而言，由于线下商店竞争激烈，手机的折扣率要比网店大。这也取决于我和销售人员的还价技巧。
运营商向谁借钱？我怎么借？事实上，让我们想想。大部分的“杠杆”是我们“积累”的结果：如果你以前没有学会积累动力，那你为什么要利用它呢？在这种浮躁的网络环境下，当网络上没有牢固的关系时，我们又何必借用呢？
double11的大部分机会都是给“老牌运营商”的。这就是我们所说的：如果你不打好基础，设定好的模式，在3月份制定一个好的计划，你就不能在九月之前完成所有的准备工作，比如交通、品牌、名声、社区、影响力、广告和媒体，如果你是一个“昆虫”，你就不能“利用双11”。不管风有多大，你还是一样；如果你是一条“龙”，你将在风中飞翔，在雷声中飞翔九夜。
在孙红河《新商业大智慧》的第二章中，有一个系统的解释：蓄势待发。你也可以关注我今天的头条新闻短片。关于“造势”有十多节。有内部积累动力和外部积累动力。外部造势有五个核心：造势（双十一是机遇），造势氛围，造势，造势，把事情办得更好；内部造势有五个核心，有八个系统。只有做好这些，才能在双11及以后的旺季抓住营销机会。
