中小企业还能谈什么？你是个将军。你可以谈谈策略。各级指挥员将予以落实。但中小企业，你竟然是排长。在中国，中小企业的平均寿命只有三年！策略由专业顾问决定。如果中小企业原有的积累不够，那是没有用的。
中小企业要定小目标，把利润放在第一位，因为银行不会给你贷款，你只能一步一步，把头伸进钱洞里。当你有了一定的原始积累，谈论策略对你来说是有意义的。你可以找到强大的战略顾问，如刘润、华山等
目前，世界上许多商业咨询公司都在为中小企业制定战略。没有办法。商业咨询公司就是这样做的。大公司找不到小咨询公司。他们只能糊弄中小企业谋生。就像有人专门为大学生做职业生涯规划一样，听起来很合理，但实际上毫无意义。
如果一个中小企业主每天都在谈论战略、整合、规划、融资、并购，你应该小心。这个人很可能是个大傻瓜。当你走路时，你不必决定什么时候走左腿，什么时候走右腿。如果你没有明确的目标，你应该设定一个目标而不是制定一个计划。我们应该把目标变成计划，把计划变成任务，把任务变成利润。
如果实施高效的网络营销策略，这就应该“因人而异”来谈，不同的企业规模、不同的发展阶段、不同的目标，营销方案自然也就不同。
我还没有在大型企业做过。让我们把重点放在我认识的小企业、小个人甚至商业人员的营销策划上。
首先，我们应该了解我们的产品定位和目标客户群。
第二，用一句话描述您的产品可以给客户带来的好处。
第三，通过渠道发布和宣传你的句子，让更多的人知道。
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1.确定责任部门、人员、职能和营销预算
网络营销属于营销工作，一般由营销部负责，在营销副总经理的领导下工作。一般应成立专门的部门或工作组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成。即使在工作初期考虑精简，也要确保有专人负责工作初期的调查、策划、协调和组织。任务繁重，兼职工作难以保证完成。
它不仅是公司网络营销的平台，也是公司网络营销与合作的平台，以逐步建立符合要求的网站平台。
3.制定网站推广计划并实施
有一个好的网站平台，然后实施网站推广。网站推广的过程也是品牌和产品推广的过程。
4.网络营销效果的评价与提升
网站推广后，我们的工作已经完成了一个阶段，我们会得到更多的网上反馈，所以我们应该对网络营销效果进行初步的评价，使工作迈上一个新的台阶。
5.全面网络营销实施
现阶段，我们将全面展开有计划的网络营销。如潜在客户市场调研、数据收集、用户单位在线公关、现有用户在线使用咨询、客户服务等。
同业竞争数据采集与监控、开发商技术交流、经销商调查与管理等，充分利用现有条件开展切实可行的营销活动。
6.整合网络营销和公司管理
有效利用网企网络和网络营销，将对公司其他部门的经营产生积极影响，也将影响公司的整体经营管理。随着网络信息条件管理模式的探索，将极大地推动公司向新经济迈进。
