中国化工网络盈利模式偏小。当这个网站实现了下滑和盈利时，没有外部资本的介入。这是一个非常好的低成本创业成功案例。通过与传统产业的结合，中国化工网找到了一条非常坚实的盈利之路。网站利润的主要来源包括广告费和会员费。据说主页上钉子大小的广告位每年能卖出几十万。很多化工企业员工一上班就打开网站。会员费方面，每个会员第一年的费用是12000元，然后每年的综合服务费是6000元。如何满足化工企业的需求？它为化工企业提供网站建设和专业的贸易信息服务，这是中小企业在信息不对称、资源不足的情况下最需要的，因此引起了客户的快速增长。据说，中国化工网成立第一年就赢得了“永不落幕的化工交易会”的美誉。如果能让自己的生意发展得好，每年花上几万元是值得的。随着会员的增加，企业参展机会本身就成为一种稀缺资源。同时，也是工业企业聚集的地方。这里的广告已经成为一种稀缺资源。资源越稀缺，越有价值。但从实际情况来看，这种模式的模仿需要结合具体情况。随着化工行业产品价格和工业价格的快速变化，工业资源十分重要。因此，信息的准确性和及时性非常重要。这些信息是决策的重要依据，是企业成败的关键。因此，企业花几万元是值得的。这种与传统行业的结合是实现网站盈利的良好模式。这不仅适用于s2s企业，也适用于s2c企业，下面将提到。除了中国化工网，中国钢铁网和中国粮食网也相当成功，值得研究
