喻宝才（副总经理喻宝才到西北油田调研）
11月27日至28日，集团公司党组成员、副总经理喻宝才到西北油田调研，听取工作汇报、调研顺北油气田，并与科研人员交流。喻宝才指出，西北油田一直处于持续稳定、健康向上的发展态势，为建设千万吨级油气田和更好地保障国家能源安全奠定了坚实基础，要继续保持良好势头，进一步推进党建优势转化，打牢稳产上产基础，提升企业核心竞争力，当好主力军，推动油田高质量可持续发展。
西北石油局有限公司总经理、党委副书记，西北油田分公司总经理王世洁，西北油田分公司副总经理唐世春、胡文革、张平随同调研。
11月27日，喻宝才来到顺北油气田顺北52a井场和顺北1处理站，慰问长期奋战在一线的干部职工。“你们长期扎根大漠，精神状态十分饱满，要继续保持，为中国石化的持续发展加油助力。”在调研现场，喻宝才与干部职工握手交谈，了解他们的工作生活情况，对大家为顺北油气田建设做出的突出贡献表示感谢。
11月28日，喻宝才在生产科研园区听取西北油田工作汇报。王世洁从油田基本概况、全面可持续发展情况、2019年主要工作进展情况、落实“七年行动计划”与明年工作预安排四个方面作汇报。
喻宝才充分肯定了西北油田在高质量发展过程中取得的突出成绩。他指出，近几年，西北油田一直处于持续稳定、健康向上的发展态势，党的建设持续加强，安全管理基础不断夯实，绿色企业创建持续推进，技术创新能力持续提升，改革发展持续向前，多个领域成绩显著，势头良好，为建设千万吨级油气田和更好地保障国家能源安全奠定了坚实基础。油田党委按照中央和集团公司党组的要求持续加强党的建设，特别是今年两批次的“不忘初心、牢记使命”主题教育，取得了很好的成效。在扶贫攻坚工作中成绩突出，有效履行了中央驻疆企业的经济、政治和社会责任，工作成绩得到了中央政治局委员、自治区党委书记陈全国同志的高度评价，提升了集团的企业形象。
喻宝才指出，西北油田稳产上产的优势明显。西北油田在高质量发展过程中成效显著，特别是结合集团公司2019年具体工作计划和“两个3年两个10年”战略部署，制订了很好的思路框架和举措。西北油田是“七年行动计划”的主力军，责任大，压力大，贡献要更大。近几年，西北油田完全成本处于持续下降的状态，人均产量高与完全成本持续下降两个因素相叠加，抗风险能力得进一步得到加强。要延续这一良好态势，进一步降低完全成本，巩固好稳产上产基础。
喻宝才指出，良好的油地环境是企业发展的重要基础。企业发展离不开地方政府的大力支持。沟通顺畅，理解充分，就能真正成为事业共同体、利益共同体、命运共同体，实现合作共赢。对于企业自身发展来说，也能够降低发展成本。集团公司要加强与各个地方政府的沟通，驻疆企业也要主动接受地方政府的领导、主动汇报工作，争取理解和支持。驻疆企业之间的关系十分融洽，要继续发挥这种优势，协同合作，扩大对地方的整体影响力。
喻宝才结合对石油天然气行业未来发展走势的分析，对下一步的工作提出要求。
随着能源行业的发展，低油价可能是一个长期的趋势，要更好地履行保障国家能源安全的使命，实现高质量的发展，就必须提高企业的竞争力。要进一步通过改革和创新降低企业的生产成本，进一步加强党的建设和党风廉政建设，推动政治优势转化为改革发展的动力。改革既要解决历史遗留问题，破除发展瓶颈，也要为提升创新能力持续营造更好的环境。要注重提升基础研究的能力和水平，注重技术创新的实践价值和市场效益，推动质量和效益呈现指数级别的提升。
喻宝才要求持续提升党建质量，持续提升基层组织力。党的建设是国有企业的重要发展优势，要把这一优势转化为竞争优势、发展优势。有了正确的发展方向，有了更强的党组织领导能力，企业的发展竞争力就会更强。同时，要持续完善惩防体系，持续提升反腐倡廉制度建设的质量，并有效地融入到生产经营过程中，以此更好地保障干部员工的从业安全，防控企业经营风险，夯实企业持续健康发展的基础。
喻宝才要求按照中央和集团公司党组要求持续做好脱贫攻坚工作。驻村工作是打赢扶贫攻坚战和实现新疆社会稳定、长治久安的有力举措，建设具有全球竞争力的一流企业，领导干部和员工不能懈怠，驻村的第一书记和工作队员也不能懈怠，要为2020年坚决打赢扶贫攻坚战做出中国石化驻疆企业的新贡献。
