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fashions是什么意思
01有些人，尤其是爱美的女孩肯定听说过这样一个词语——fastfashion，翻译成中文就是“快时尚”。什么是快时尚？就是衣服款式更新地十分快，一件衣服很快就过时了，大家都不穿了。女孩子们今天穿上这个风格的裙子，明天或者下周就会换穿另一种风格，这种时尚的理念是不是很疯狂？我们今天要讲到的时尚品牌mjstyle就是这种风格。快时尚带来了快消费，快时尚也需要快节奏的采购和供应链来支撑，这便意味着供应链效率必须要有很大的提升。如何做到这一点？本期的《采购人微故事》主角是快时尚企业mjstyle产品及供应链副总裁章洁霏（echo）。02几十年下来，时尚市场的客户在变化。而在快销领域，客户更新换代是最快的——差不多6年就会换一种不同的时尚眼光，消费观念也会变，顾客的观念则变得更快。顾客在变的时候，需求和整个时尚模式也要变化。其实，快时尚领域基本都在追逐时尚圈，比如衣服的时尚颜色、流行色、大牌货型等。当消费者拿到商品时，快时尚公司就会获得商业上的曝光和一定的收益。然而，快时尚有什么好处呢？“天下武功，唯快不破。”——这就是章洁霏反复强调的一个观点。“快”容易带来高增长，也容易带来规模上的突破。在今天这样竞争激烈的市场里，企业在“快时尚”的带动下迅速扩大规模，并且快速成长，推陈出新，以一种快的姿态去应对市场变化。与此同时，“快时尚”也带来了库存的周转，资金流的加快。这样占用的资金将会减少，公司就能挣钱。不仅如此，浪费也会减少，降低库存和成本，带动供应链效率的提高，帮助公司更好地盈利。03当然，“快时尚”也给采购和供应链带来了无形的压力，因此，mjstyle公司在选择供应商的时候很严格。“我们选择供应商就是要看他是否具备‘快’的特点，换言之，就是要在第一时间判断他们是不是能‘快’！”章洁霏说。怎么判断呢？3个标准。第一，先看供应商的组织架构。如果他们从上级到下级传达信息要3个层级以上——太复杂！不好意思，pass掉！第二，看供应商的行为模式，也就是对客户的反馈速度。如果他们对客户的反馈速度超过一天——太懒了！不好意思，pass掉！第三，看供应商的组织能力，也就是看整个供应链模块里的结构感。所谓结构感，就是能否知道如何管理你的供给端，能否调动你的供给端。如果连自己的供应链都搞不好——太坑了！不好意思，pass掉！04那么作为mjstyle公司本身，如何实现快速运转呢？首先，采用“数字化预测”。“快时尚”的体量很大，用人力来预测显然是不现实的，所以就要借助大数据技术采集和分析数据。包括基础零售端、销售、客户模型、消费习惯、贡献等的数据，然后快速得出结论，获得用户的喜好，为时装的更新换代做好准备。然后，采用数据清洗的法子。“所谓数据清洗，就是我们数据非常多的时候，联合去做一些促销，让我们的主数据精准化。”章洁霏说，比如投放时装市场时，大多数消费者喜欢其中一种款式的衣服，但是在促销的时候，消费者反而喜欢另一种款式。这就能让mjstyle公司对客户的喜好有一个更为精准的判断。章洁霏觉得“数据清洗”更为重要，把这些异常的数据“清洗”出来，才能真正有助于公司的供应链管理。最后，就是一定要找到在战略上互补的数据拥有者。这在服装这一行非常重要，因为在整个策略上是互补的，这些数据就可以变成共享数据。比如一家时装公司的新款时装需要发布，就需要购物平台、宣传运营、渠道沟通、供应链的把控。你做好你的平台，我做好我的渠道，他做好他的产品，有些人再做好供应链打造......在这种模式的构建下，战略互补就顺利形成了。章洁霏还说：“我们会拿到客户的最终资料，这些信息越多，对数据保管、安全的要求就越高。因此，我们一定要正确使用数据，找到有共同商业道德的合作伙伴，这一点很重要。”所以，在快节奏的时代，要保证供应链的顺畅运行和快速运转，数据的分析和处理是重中之重。
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