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职业经理人是什么专业
随着全球化的迅猛发展，中国企业正在酝酿一场新的整合、创新、再造与变革，在这场变革中，中国企业要实现创新地成长，必须全面落实科学发展观，牢固树立“国家利益至上和广大消费者利益至上”的价值观，走又好由快发展之路，并逐步实现“走出去”，实现跨国经营的长远战略。因此，就必须打造一大批高素质的职业经理人队伍，并发挥其突出的管理才能，为中国企业实现可持续发展奠定良好的人才基础。在经济全球化的发展趋势下，职业经理人队伍已成为企业发展的主力军。面对直面而来的国际化商业环境，我国急需一批具有全球视野和战略开拓能力，熟悉国际经济与法律，能够按国际通行规则办事的企业家，而目前懂管理、懂技术，既熟悉国内市场、由熟悉国际市场的复合型高级管理人才“在数量上，质量上的不足”，难以适应在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术的合作和竞争的需要，因此，急需加大对企业经营管理人员教育培训的力度。2020年1月22日；国务院国有企业改革领导小组办公室印发《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》的通知；为贯彻落实党中央、国务院关于建立健全市场化经营机制、激发企业活力的决策部署，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，更好解决三项制度改革中的突出矛盾和问题，有效激发微观主体活力，按照《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）、《关于印发〈国企改革“双百行动”工作方案〉的通知》（国资发研究〔2018〕70号）、《国务院国有企业改革领导小组办公室关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》（国资改办〔2019〕302号）等文件精神和有关政策规定，结合中央企业和地方国有企业相关工作实践，制定本操作指引。“双百企业”（含所属各级子企业，下同）在推行经理层成员任期制和契约化管理时，相关工作参考本操作指引。鼓励未纳入国企改革“双百行动”的中央企业所属各级子企业和地方国有企业（含所属各级子企业，下同），参考本操作指引积极推进相关工作。本操作指引印发前，已根据党中央、国务院有关文件精神和政策规定，在本企业或本地区推行经理层成员任期制和契约化管理的，可以按照“孰优”原则参考本操作指引完善相关工作。范围。一般包括“双百企业”的总经理（总裁、行长等）、副总经理（副总裁、副行长等）、财务负责人和公司章程规定的其他高级管理人员。一般包括“双百企业”的总经理（总裁、行长等）、副总经理（副总裁、副行长等）、财务负责人和按照公司章程规定的高级管理人员。对于确定推行职业经理人制度的“双百企业”，原则上应当在高级管理人员中全面推行。职责。“双百企业”的控股股东及其党组织对“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理工作发挥领导和把关作用。已建立董事会的“双百企业”，其控股股东及其党组织负责对相关工作方案进行审核把关；未建立董事会的“双百企业”，其控股股东及其党组织负责组织制定相关工作方案并进行审核把关，指导“双百企业”具体实施。“双百企业”党组织负责研究讨论相关工作方案和考核结果应用等重大事项。“双百企业”董事会负责组织制定相关工作方案、履行决策审批程序、与经理层成员签订契约、开展考核、兑现薪酬、聘任（或解聘）等。“双百企业”的控股股东及其党组织对“双百企业”推行职业经理人制度工作发挥领导和把关作用，负责对相关工作方案，特别是在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把关。“双百企业”董事会依法选聘和管理职业经理人，负责组织制定相关工作方案和管理制度、履行决策审批程序、组织开展选聘、参与考察、决定聘任或解聘、开展考核、兑现薪酬等。“双百企业”党组织会同董事会制定相关工作方案和管理制度并组织人选推荐、测试、考察等工作，集体研究后向董事会提出意见建议。今年是落实国企改革三年行动方案的第一年，今年改革主要包括七大方向：完善中国特色现代企业制度，推动董事会应建尽建；加快建立健全市场化经营机制，大力推进经理层成员任期制，契约化管理和职业经理人制度；积极稳妥分层分类深化混合所有制改革，特别是要推动混合所有制企业深度转化经营机制，充分发挥非国有股东的积极作用；优化国有资本布局，推动战略性重组和专业化整合，引导企业进一步聚焦实体经济，做强做精主业；进一步完善以管资本为主的国有资产监管体制，加大授权放权力度；大力推进“双百行动”“区域性综合改革试验”“科改示范行动”等专项工程，充分发挥示范引领作用；进一步加强党对国有企业的全面领导，加强国有企业党的建设。020年4月20日国务院新闻办公室新闻发布会上；务院国资委负责人表示，《国企改革三年行动方案》经过大量调研、反复论证等工作，已经形成了初步方案，目前正在履行审批程序。2020年11月23日，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明在对标世界一流管理提升现场推进会上表示，各中央企业和地方国有重点企业要进一步明确总部职能定位，加大授权放权力度，建立完善“总部机关化”问题专项治理长效机制，加快优化组织架构和管理体制，切实提升管控效能。要建立完善灵活高效的市场化经营机制，深化三项制度改革，推行职业经理人制度，严格考核评价，畅通人才上升渠道，充分激发企业活力动力。要持续探索差异化分配办法，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，有效激发干部职工干事创业的热情。2020年5月20日；青海省印发《指导意见》推行职业经理人制度；企业高质量发展。2019年10月11号；邢台市市国资委印发《关于在市国资委监管企业试行职业经理人制度的指导意见》2019年11月21日，广西国资委召开国有企业改革暨职业经理人薪酬制度改革座谈会等各省市国资委陆续出台相关文件，推行职业经理制度的实施和落地；2021年4月，国资委消息，国务院国资委国有企业改革领导小组办公室日前举行了国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会。会上强调，2021年是推动国企改革三年行动的攻坚之年，各中央企业和地方国资委要明确工作职责和目标任务，健全工作机制和督促考核机制，保证今年底完成各级子公司企业推行任期和契约化管理工作的户数占比超过70%的任务目标：目前各中央企业及地方国有企业，已经开始根据有关政策指导，积极落实职业经理人制度的实施和人才培养，大部分企业都在积极组织人员报考职业经理人证书：
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