股城网注：易到延迟提现承诺，称将于2017年6月29日全面开放线上提现。对于融资具体事宜，易到公关部门表示融资已处于落地阶段，只有最高层才知道融资到账的具体时间。
易到延迟提现承诺
5月31日，易到延迟提现承诺引人关注，易到发声明称，公司将于2017年6月29日全面开放线上提现。届时，易到在全国范围内的注册司机，均可通过易到app完成提现。
易到方面表示，对于延误部分司机提现，“我司深感不安、深表歉意。”
而对于融资的具体情况，易到公关部门表示融资已处于落地阶段，只有最高层才知道融资到账的具体时间。
澎湃新闻了解到，目前部分易到司机可以在平台上提取资金，部分司机仍然需要前往易到公司提取。
4月21日，易到董事长何毅表示，目前易到的融资取得突破性进展，外界所关心的司机提现问题也将在5月得到彻底解决。
5月12日，易到内部邮件系统的一份邮件称，目前全国上下待提现的司机有115万多，待提现的金额超过3个多亿。按易到披露的数据，易到的专车服务已覆盖190座城市，拥有超过600万司机和4000万用户。
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乐视体育b+轮融资落地
在乐视体育被传资金链断裂陷入漩涡中，一轮融资打破了这一传闻。
近日，乐视体育宣布融资进展，公司部分原有股东和中意宁波生态园下属基金确认参与b+轮，公司投后估值为240亿。对于融资数额，乐视体育没有公布。
不过，乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园下属基金确认参与b+轮。业内人士预计，此次投后乐视体育估值将直逼240亿元。
此次，海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表8人，及公司管理层代表1人，共9人组建乐视体育战略发展委员会。
值得注意的是，普思投资为王思聪旗下投资公司，“云峰基金”的命名来自两个大股东——阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋。
据悉，宁波生态园下属基金将为乐视体育提供一块综合建设用地，用于建设乐视体育小镇，乐视体育也计划将总部搬到宁波生态园。同时，乐视体育管理层和部分老股东，计划出资增持公司股份，并对公司股东结构进行深度优化。
业内人士认为：“从乐视体育此次融资来看，其依旧获得资本青睐，同时获得政府资源，但未来其可能独立于乐视而单独在资本市场发展。“
打破阶段性发展痼疾管理层持股
此次，乐视体育宣布，由8位核心股东以及管理层代表雷振剑，共9人组成的乐视体育战略发展委员会宣告成立。
乐视体育战略发展委员会由发展规划委员会、财务监督委员会、融资顾问委员会、新闻宣传委员会、风险防控委员会及秘书处组成，由云锋基金、海航资本、易凯资本及东方汇富、新湃资本及普思投资、平银能矿和中泽文化牵头组建。秘书处将派代表进驻乐视体育北京和乐视体育香港。
乐视体育方面称，该委员会将协助股东会和董事会，在公司升级转型的关键时期，为公司提供重要支持。委员会将履行公司战略发展决策、日常工作监督和财务监督等辅助职责，确保公司的独立运营，并及时督促公司对此前应收应付款进行妥善处理。
乐视体育股东代表陈晨表示，此前乐视体育在治理结构上，还存在着新经济下互联网企业阶段性发展的痼疾，此次由核心股东牵头成立的战略发展委员会，就是要让乐视体育在管理上更加高效和规范，确保公司稳健快速发展，规避不应该出现的风险。
值得注意的是，此次以雷振剑为首的乐视体育管理层，宣布正式启动管理层增资计划，将出资增持公司股份。部分老股东也将跟随乐视体育管理层，收购原相关股东的部分股权。增持股份所有资金将用于公司后续业务发展。
据了解，管理层增资计划已经展开，但具体收购细节还在谈判中。乐视体育表示，管理层增资有明确进展后，会及时与舆论沟通。
雷振剑表示：“乐视体育将积极探索健康商业模式，顺应时势把握发展节奏，为股东和员工谋求利益最大化，为中国体育产业贡献自己的力量。”
总部计划迁至宁波三大事业群同步发力
根据融资协议，中意宁波生态园下属基金将参与乐视体育b+轮增资。其中，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地，是该笔增资的主要资产。
业内人士认为，政府背景基金的进入，对正在探索健康商业模式的乐视体育，意义重大。
乐视体育的体育人口“导入”效应，将会在体育小镇项目中充分体现出来。线下，乐视体育在全球范围内的合作伙伴，也会通过乐视体育小镇以不同方式“导入”浙江。乐视体育一直以来在线下布局的体育产业，包括赛事运营、户外旅游、体育培训等产品，也将与体育小镇形成协同效应。
据了解，计划中的乐视体育小镇，位于上海、杭州和宁波之间。
雷振剑表示，乐视体育将尽全力做好体育小镇，“我们会倾斜团队的核心能力和资源，打造乐视体育小镇，希望探索出成功的模式，并将其复制到其他地区，扩大体育消费人口，带动体育产业升级。”
据悉，除了建设体育小镇以外，乐视体育还计划将总部搬迁至中意宁波生态园，中意宁波生态园作为中国八个国家级生态园之一，将制定专项政策支持项目落地，享受支持乐视体育升级转型的一系列优惠政策，进一步带动当地体育产业的发展。
而这也将契合了乐视体育新目标。2016年底，乐视体育提出进入2.0发展阶段，由四大业务板块转变为三大事业群，包括新媒体及线上事业群，线下商业事业群和体育消费事业群。而三大事业群的目标，分别是打造线上体育人群入口，线下体育人群入口及体育消费人群入口。
雷振剑表示，乐视体育新媒体及线上事业群下个阶段的目标，依然聚焦在扩大用户数量和会员数量上，作为乐视七大子生态之一，乐视体育将着力打造聚合多种体育服务的链接平台。他透露：“在版权采购方面，乐视体育不会放弃采购优质版权，但会平衡合理的投入产出比。”
作为体育消费事业群的核心业务，乐视体育电商加速发展。4月中旬，乐视体育电商正式启用全新顶级域名，受到业界广泛关注。6月内，乐视体育卖场型旗舰店也将在天猫重装开业。乐视体育电商以及体育消费事业群，将聚焦体育消费人群的入口建设，打造核心竞争力。（来源证券日报）
