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理光宾得相机官网

产品弱势是根本!细述宾得被理光收购原因

1理光收购宾得影像事业情况总览回顶部

  在日本众多影像厂商之中,无论宾得或是理光、都是大家熟悉的品牌,在胶片时代百花齐放的年代里,宾得或是理光都有着辉煌的成就。但谁也没想到在经历了接近一个世纪后,宾得会在数码时代的变换过程当中再次易主。2011年的7月1日,宾得影像业务被理光从hoya集团手上收购,从此宾得、理光一家亲。


宾得被理光收购影像业务

  理光这次收购的是宾得影像系统的全部业务,包括数码相机、镜头、附件、保安摄像头、望远镜等光学产品。而hoya仍持有宾得包含了数码相机模块、dvd激光头用透镜、内窥镜、人造骨骼、语音分析以及最核心的医疗用产品的业务。在数码影像方面以消费相机为主打的理光,渴望以收购的形式获得高端相机如单反相机、镜头等技术,从而高效率地提升旗下产品的竞争力。而宾得便是它的目标之一,注入宾得血液的理光会在未来的发展当中会有不一样的表现。

产品弱势是根本!细述宾得被理光收购原因

  回顾历史,数码相机厂商收购、并购事件不在少数,而被收购的厂商多少有些难言之隐。宾得是一个大家熟悉的影像厂商,2007年被hoya收购后,今年的7月1日被理光收购影像业务。频频被转手的遭遇究竟为何,我们不妨从其推出的产品来看出些端倪。

宾得数码相机市场份额下跌严重

  2007年被hoya收购的宾得,在新东家的各种新决策下有了新的活力,相比较以往,新产品的风格以及品牌的推广都有重大的变化,产品定位也因此发生了变化。但宾得数码相机的市场份额仅为1.5%。截止到今年3月份的财年里,宾得相机销量下滑幅度超过13%。

  电子化时代,变革很重要,随机应变来应对变化莫测的市场,不过从宾得影像的业绩来看,虽然作出了较为明显的改变,但从盈利等方面来看似乎还没达到hoya的要求,而hoya的股价自2007年开始下滑并经历经济危机时期后仍处于波动的状况,相信与宾得影像事业的不景气有关系。在理光和hoya共同发布转移宾得影像业务的消息后,hoya股价最高上涨6%,到1888日元,最终收于1845日元,涨幅4%。出售宾得影像事业,对hoya来说宛如一件利好消息,令其股票上扬。


hoya五年股票走势图

  相比较胶片时代的宾得,数码化后的影像产品确实存在竞争力不足的问题,针对原有的市场份额与定位,宾得也对新产品的推出作出了一系列的调整。走非常规路线的宾得使得它推出了众多创意性极强的产品,只是这些并没能改变市场份额小的局面。从过去的日本一线相机品牌掉落至二线,最终让理光相中,从hoya手中收购宾得的全部影像业务,接近百年历史的宾得,积累下来的光学研发技术是理光看中的地方。而在办公设备颇有建树的理光可以从中吸收运用,壮大两个品牌在影像领域的影响力。

2宾得单反:核心技术开发缓慢回顶部

宾得单反:核心技术开发缓慢

  宾得在胶片时代的辉煌无可取代,也创出过无数的世界第一,在单反相机领域也有过无数的建树,它是第一个将多层镀膜技术应用在民用镜头上的厂商、第一个推出ttl自动对焦相机的厂商、第一个单反产量超千万的厂商、第一个推出自动对焦中幅相机的厂商。对于新生一代的单反玩家来说,可以会有点陌生,但有点资历的摄影玩家都知道,宾得的过去远不像现在,一年仅有几款新品的地步。

  数码时代的变革,冲刷了无数响当当的光学厂商,康泰时、美能达都未能幸免而遭遇被收购的命运。最主要的原因在于从胶片演变为数码的过程中,未能迈开步伐快速转变。而且依托于电子技术的数码相机,能否掌握核心技术相当重要。

  全幅单反相机在今天仍是代表着135数码单反相机的最高级别产品。了解宾得数码单反相机的朋友都知道,无论是过去的k-20d还是今天的k-5,代表宾得顶级产品的单反相机使用的都是aps-c画幅的产品,但并不意味着这家老牌光学厂商没有在全幅单反相机上努力过。


宾得mz-s胶卷相机

  早在2001年,处于电子化转型的单反相机变革时期,宾得曾经展示过一款全幅数码单反相机,使用的原型是宾得最后一部顶级胶卷单反相机mz-s,很纯粹,只提供专业的摄影操控,是实用性相当高的一款单反相机,采用镁合金机身。


宾得全幅数码相机原型

  这款宾得全幅数码单反相机在展会上展示,完成度相当高,但最终没有上市,原因并没有公布,但很可能是当时使用的飞利浦ccd有缺陷,在使用相同ccd的contaxndigital推出市场后,宾得决定放弃这款产品的上市。


宾得645d使用柯达提供的中画幅传感器

  宾得并没有自产传感器这样的核心元件,这使得在数码相机发展的道路上必须走合作的道路,并且需要配合传感器供应商的开发进度来推出自家的产品,在2005年宾得k-x0d时代便与三星合作开发单反相机,使用的便是三星提供的传感器,而现在中画幅相机宾得645d使用的中画幅传感器则是柯达提供。

  与索尼为尼康定制单反传感器不同,宾得核心元件受合作方牵制较多,以至产品的推新速度也较慢,同时期宾得以旧产品应对其他品牌的新品,竞争力不足是肯定的。销量受到影响的同时也使得后续开发的进度放缓。

3宾得单反:依靠多彩战略扭转颓势回顶部

宾得单反:依靠多彩战略扭转颓势

  宾得的单反相机经常会推出一些限量版,这与徕卡的推广方式很是类似,多为在机身外壳上下功夫,推出不同于常规版本色彩的机身。而在宾得k-m这款入门单反相机开始,宾得加入了多色机身的元素,k-m提供红、白、黑三种颜色,也算是宾得多彩机身的一款试作产品。


宾得k-r(配18-55mm镜头)图片系列评测论坛报价网购实价

  随后发布的宾得k-x,开始了宾得单反相机的疯狂多彩计划,上百种的机身配色成为了正常上市的常规选择,用户可以定制不同的色彩搭配。这个注重外观的策略在摄影爱好者看来有点不可思议,也为其他厂商所不齿。但是自宾得k-m的三色版本大卖后,宾得确实看到了年轻人玩个性对于入门市场的重要性。于是乎将多彩版本的战略推行下去了。


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  最新上市的宾得k-r,同样是一款提供120种以上配色版本的单反相机,并且推出了彩色套机镜头以及彩色da35mmf2.4al镜头。甚至在中画幅数码单反相机上,仍有推出异色特别版。对于玩酷的执着,相信相机界也没有它家。


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  不能否认的是彩色版本带来了宾得k-r的热销,也成为了宾得巨大的盈利点,同时宾得k-r也是一款用心去做的产品。只是宾得单反相机每年寥寥一两台相机新品,主打的卖点却是多彩机身,难免让业界信服其实力。对于数码单反相机而言,宾得相差佳能、尼康还有较大的差距,在最新一代的宾得k-r、k-5上,宾得改进了对焦系统,然而与佳能、尼康相比较,相同性能的单反相机价格却显得更高,高成本下的宾得难以在中高端领域以性价比取胜,而利用彩色机身战略也只能吸引部分单反相机入门者,毕竟单反相机的专业用户较多,如此战略容易流失专业用户以及宾得老用户。

4宾得消费相机:产品走偏门路线回顶部

宾得消费相机:产品走偏门路线

  消费相机在如今入门单反相机、单电相机大肆降价的大环境下,高端产品已经越来越缺乏生存的环境了。2000元左右的产品是目前的主流,主打时尚靓丽外观与主流配置的拍摄性能。宾得消费相机多为2000元以下的产品,但却并没有像其他品牌那样,以追求超低价格为主,而是依然以创意造型作为主打。宾得不认真做相机而大玩花俏功夫的说法已经不止一次被玩家和业内人士提及,但又不可否认这种做法为其带来了盈利。


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宾得推出多彩机身版面相机rs1500

  宾得rs1500是宾得最新推出的一款消费相机,最大的特色在于可更换前面板,这在上一代的产品rs1000上已经实现了,改进了更简单的更换方式,并且提供更多的前面板。而配置方面则是采用1/2.3寸的1400万像的ccd,27.5-110mm的4倍变焦镜头,内置了9种数码滤镜,配置相当普通,几乎可以看作是主打亮骚和可玩性的一款产品了,这似乎也是宾得消费相机主要产品的发展方向。


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  nb1000是宾得与日本玩具厂商nonoblock合作推出的乐高积木相机,相机正面是经典的乐高积木,用户可以自由发挥创意,打造个性面板。对于常规相机来说,这款产品确实够特别的,小孩子或是耍个性的年轻人也会喜欢,但毕竟是小众的设计,配置平平的数码相机实在没能有更多吸引人的地方。

  宾得消费相机的近几年的发展方向十分明确,主打低端市场,依托创意机身赢取客户。数码相机本是一个以技术取胜的市场,高速发展的电子技术促使数码相机的高速发展,如今的数码相机与过去的产品完全不在一个数量级上。这也是各厂竭尽全力开发新技术的原因所在。相对于其他品牌。宾得的战略显得有些无奈且不思进取。虽然低端市场的用户群对相机的性能没有报以太高期望,但将大部分产品设置在该级别上显然不符合长期发展的战略,同时也影响品牌价值的提高。

5宾得未来之路推出:整合、深化发展回顶部

宾得未来之路推出:整合、深化发展

  hoya是一家主打光学设备的厂商,对于影像业务,hoya也是主打镜头等光学产品,宾得对于hoya来说是主业的一个延伸发展方向,但显然壮大宾得需要更多的资金注入,对于hoya来说,三年的投入并没有尝到太多的甜头,出售宾得的影像业务也在所难免。而对于理光这个仍看中影像业务的厂商来说,此时接手宾得仍有其意义。

  宾得是一家逾百年历史的光学厂商,并且专业相机领域的发展比主推消费相机的理光更深入。理光方面,今年5月,有外电消息称,理光公司计划在全球裁员1万人,占据公司全球10.9万员工的10%左右,境况并不比宾得要好。理光若是想在影像方面深入发展打入高端市场的话,收购现成的技术产品是最高效率的做法。在吸收宾得方面的技术后,理光有望不久后在可换镜头相机领域有更广阔的发展。

  目前的宾得,无论产品竞争力还是品牌价值都远不如历史中的它,但毕竟有数十年的经验沉淀,对于新产品的开发,在有充足的资金注入的前提下,还是有焕发生机的希望的。在理光收购宾得影像业务的消息公布前,宾得的可换镜头相机pentaxq也正式发布了,这款有别于主流的产品仍是宾得备受关注的热点。


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  毫无疑问,宾得pentaxq是目前最小的可换镜头dc,这个关于体积的记录相信其他厂商现有规格的单电相机是无论如何也打不破的,但采用1/2.3英寸背照式cmos传感器作为成像元件,似乎未能达到理想中的高画质、超便携的特性。而仅仅是一个好玩的相机。


5支q卡口镜头

  宾得pentaxq开创性地发布很好,让这个数码相机市场又多了一个新的可选类别,但回到实用性与竞争力上分析,这款产品明显是一款小众产品,虽然一款替代消费相机的可换镜头产品概念很不错,但预计售价高得惊人,难以保证有良好的销量。


理光gxr系统

  创意叫好但不叫座的产品,很容易让我们联想到理光的gxr系统,模块化的设计有很多开创性的元素在,但也有很多局限性与弊端,最突出的一点便在于难以压低售价去迎合对应的消费者。理光收购宾得后,便会同时接手这两款创意无限却小众的形象性产品,压力一定不小,发展这两个系统以及培养用户群所需要的代价远超目前主流单电相机。如何将两个品牌的优势整合发展是理光急需思考的问题。

  前车之鉴有很多,厂商合并后仍没有有效转变情况的案例并不少。理光与宾得目前在数码相机领域处于二线位置,两者加起来所占的市场份额仍不经传。宾得再次易主后是否能有一个明显的转变,答案是很多人想知道的。我们拭目以待。


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