购物中心的管理规章制度范文
在现在的社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的购物中心的管理规章制度范文，希望能够帮助到大家。
为保障卖场货品的优质化管理，管理人员需熟悉并掌握分管区域内品牌的商品属性，引进背景，合同扣点及合作方式;并不断学习同行业不同品牌的简介及商品知识。
卖场货品管理：
1.每日督促各柜组做好标价签的.自检自查;
2.每日检查货品的标价签，一价一签(一价两签：原价，折后价)机打价签不可外露;
3.每日检查折卡，卖场折卡需统一，如优惠50%或者5折;
4.每日检查pop内容是否符合本卖场要求(是否有港荣新时代百些广场字样)，是否与本专柜活动相符，pop内容是否过期，检查pop是否有破损;
5.每日了解各专柜近期上柜的新品及货源并结合天气变化，指导员工调整商品出样(每2周至少调整一次);
6.每周跟进畅销货品货源情况，及时进行调整;
7.每周查看各专柜库存情况，根据实际销售情况判断库存是否合理，如有问题，及时与厂家沟通解决;
8.每周查看各专柜的退换货情况，了解质量退货及退仓比例，如有问题，及时与厂家沟通;
9.每周完成同类品牌销售行情及业绩市调，对异常情况分别与各供应商沟通，反馈商品及销售信息并收集行业信息;
10.每周需根据本周货品销售情况及时反馈至厂家。
仓库货品管理：
1.检查仓库货品是否摆放规整，分类清楚;
2.检查小库内卫生是否达到标准;
3.检查仓库内是否摆放有汽油、酒精、油漆等易燃易爆物品;
4.检查仓库内是否堆放有私人物品;
5.检查货架货柜距顶是否大于30cm;
6.检查仓库门是否锁好。
