好高骛远是褒义词还是贬义词（好高骛远是贬义词）
好高骛远，好像天生就是个贬义词。在我们的常识里，总喜欢从小目标着手，认为先定个简单的小目标，完成了，可激励自己继续朝着这个方向努力，再一步步去完成更大的目标。
但我们如果想要在高速发展的现代社会取得成功，可能就很需要“好高骛远”。当我们在放慢实现最终目标的部分过程中，其实是浪费时间和精力的。本来一步可以到位，为什么要分那么多步去实现呢？显然是不合理的。事实上，将我们的目标定得再高一点更有利。乔布斯将他人生的目标定为——为了改变世界！当这个目标成为他的座右铭的时候，他所做的一切都是围绕着颠覆在进行，在他的脑子里没有什么是不能改变的。
平庸的事情很多人都能做好，常规普通的目标可以很快达成，而极端的目标则可以让你保持进步的状态。《简洁至上》就强调，如果要想简单，务必把目标定得高些再高些，不要使用常规的可用性目标，那样会浪费许多时间。
目标对比表（来源：《简洁至上：交互式设计四策略》）
上表中两组目标中“瞬间”和“毫不费力”听起来有点夸张，因为事实上这是做不到的。然而，争取不可能达成的目标有一个重要的好处，就是可以让你保持正确的方向。
如果把目标设定为“快速响应”而不是“瞬间响应”，那么哪怕把响应时间只缩短1秒钟，你也会觉得满足了，认为已经做出了改变，即便只有1秒那也算是“快”了呀！在这样的思想驱动下，在一次次这样的所谓进步之后，你会发现自己的设计不再简单，反而变得更慢、更令人讨厌。类似的妥协和让步只会让我们钟爱的产品变得越来越令人厌恶。
反之，如果你设定“瞬间”为目标，那么你为此所做的所有改变都将是为了让用户体验变得越来越好。设定一个极端的目标，没有妥协和让步，你的产品就能随着时间推移越变越好（至少能够实现真正重要的目标）。
追求超越现有能力状态的目标更容易创造出成功的经典产品、延长产品生命周期，并给企业带来长期的经济效益。
熊猫车是意大利菲亚特公司的一款经典车型，保持20多年的畅销史，带来的经济效益可想而知。无论是在品质，还是在简洁流畅的外观造型以及内在设计上，这款车都发挥到了极致，长达20多年都没有大变化，甚至至今看来都仍旧很时髦。
熊猫车“没有复杂装饰，却有大惊喜”，其可变换性与适应性都非常强，因为其超轻的车身设计，穿梭在郊外甚至比一般的suv更出色；用途多样，能超越年龄、性别与社会地位，成为消费者普遍接受的产品。
更高的目标追求其实在某种程度上是对期望值的设想，当我们有足够的信心去完成的时候，我们就一定能完成，因为人的主观能动性的潜力是无限的，相应的我们所设计的产品趋向完美的程度也可以是接近极致的。
当我们秉持这种追求完美与极致的期望去工作和生活的时候，不将就的信念会让我们少走弯路。沿着既定的方向坚定地去攀登高峰，其实是一种变相的省时方式。许多时候我们可能因为速度、成本等因素去走捷径，最终兜兜转转，浪费了时间与资源，让事情变得复杂，还不如一开始就高目标、高质量追求来得快捷。
